PROGRAMA Nº 92. "Greenwashing; Entre Mitos y Verdades. Xavier Valles y el Verdadero Rostro de la Sostenibilidad"

Y hola soy armando y os doy la bienvenida a reto círculo verde podcast un programa creado por la marca círculo verde un espacio donde entenderemos qué es eso de la sostenibilidad el reciclado y la economía circular en nuestras entrevistas daremos voz a profesionales empresas y entidades de todo tipo que nos indicarán cómo avanzar todos juntos entendiendo cuál es nuestro papel dentro de la economía circular tienes algo que decir sobre sostenibilidad reciclado o economía circular aquí tienes nuestro micrófono quieres cambiar el mundo con nosotros pues únete al reto del círculo de herramientas que muy buenas tardes queridas amigas y queridos amigos amantes de la economía circular la sostenibilidad y el medio ambiente hoy en círculo verde podcast tenemos el placer de charlar con xavier valles una voz líder en la consultoría el impacto positivo de uve m l nature impacto xavier ha dedicado su carrera a ayudar a las empresas a incorporar la sostenibilidad en su núcleo estratégico promoviendo la transición energética y la inclusión social javier bienvenido a círculo verde pues nos encantaría conocer un poco más tanto personalmente como profesionalmente como tus proyectos queremos saber de ti hola armando muchas gracias por recibirnos y encantados de estar aquí javier para empezar como tú bien sabes nosotros siempre queremos que seáis vosotros mismos los que os presentéis tanto de una manera profesional como una manera personal sí que la primera pregunta más o menos siempre es es de rigor xavier podrías presentarte y compartir un poquito más sobre tu trayectoria personal y tu rol en nets impacto lo digo bien es net impacto sería le llevamos y es parte del juego con la marca le llamamos de octubre aquí en españa han hecho en inglaterra pero en la que me gusta que cada como quieras es parte de la flexibilidad que nos da el nombre de la asignatura e impacte la costa se llaman así y como decías pues soy el director general de la compañía que es una compañía que nació hace un año y medio orientada a ayudar a nuestros clientes a navegar la sostenibilidad que es posiblemente el contexto de transformación más relevante en nuestras empresas yo siempre he sido un apasionado de la sostenibilidad non no pretendía ser consultor fui actor amateur durante muchos años desde niño a adolescente y mi juventud y acabé de rebote en una consultoría que era boston consulting group que entre allí hace nueve años y comencé a trabajar en proyectos de transición energética y evidentemente nuestra vayan a trabajar con compañías energéticas hoy en día es equivalente a trabajar en sostenibilidad no al menos en los términos más estratégicos es una cosa es imposible de separar de la otra y midió la oportunidad de comenzar a conocer muy bien las prioridades estratégicas que existen en este sentido y como avanzan los mer cados y al cabo de tres años ahora hace seis meses huía de cóctel donde estuve también trabajando mucho en con clientes del ámbito energético en navegar toda esa transición y hace un año y medio decidimos paquete izar digamos todo el conocimiento que hayamos podido adquirir en sostenibilidad en circularidad descarbonización en inclusión social en tantas ten ciencias que hoy en día impactan en esta en este reto bajo la marca adventure con el objetivo de ir más rápido de poder comunicarme por la ambición que tenemos como compañía y de ayudar a nuestros clientes de forma mucho más directa no porque si tuviéramos que definir a nuestros siempre lo digo nuestros oyentes hay de todos es lo que llamamos público generalista desde panaderos panaderas mecánicos mecánicas astronautas gente que está haciendo footing ahora corriendo running que es exactamente cómo cómo definirías tu empresa qué es exactamente en palabras sencillas network impacto sabiendo que es una consultoría de impacto entonces para definir esto primero habría que definir qué es con victoria y luego que es con su draghi impactaron a mí nadie me dijo que la consultoría panel es son los médicos de las empresas y me pareció bastante acertado es decir nuestra profesión consiste en hacer diagnóstico de lo que no funciona de lo que podría funcionar mejor entre una compañía y proponer darle un tratamiento proponerle una sola opción que puede pasar por por muchos ámbitos distintos ámbitos del diseño la mitad de la tecnología de la gestión de datos de la de la anulación de procesos etc bajo su consultoría de impacto es una digamos es un subgrupo dentro de la consultoría estratégica que lo que hace es incorporar a este