¿Pueden unos croissants destruir la cultura de una empresa?

Hoy veníamos a resolver una pregunta muy pertinente puede una bolsa de cruasán destruir la cultura de una empresa yo no sé si vosotros habéis hecho esta pregunta yo después de haber leído el libro de de jordi y de verlos cruasanes si me ha hecho y de eso vamos a hablar vamos a hablar de liderazgo imperfecto que es el libro que hoy se presenta aquí lo edita experie hacemos es el libro que jordi con más de doscientos página ha preparado durante los dos últimos años creo recordar en incluida muchos estudios y muchas lectura en la pandemia en esos meses de reclusión la obra desmonta falsos mitos absurdos estereotipos y paradigmas salvo obsoleto sobre el liderazgo a través de reflexiones de referencias de historias de ejemplos ejemplos tangibles como martin luther king para entender bueno pues los atributos los valores las actitudes y las actitudes y aptitudes y actitudes con fe y comp del líder de esta nueva era te devuelvo a dar los buenos días jordi unos días gracias por por acompañarnos antes si te parece empezar con las preguntas voy a presentarte un poco humano tengo una biografía de jordi yo creo que hasta diez y media podemos estar más o menos pero bueno es curioso de las ciencias humanista es desde pequeño cuenta con una capacidad innata para simplificar conceptos conectar personas e ideas a conjugados la educación académica en management comunicación y liderazgo en escuelas y universidades como stanford george un macho university con el aprendizaje autodidacta en el campo de la inteligencia emocional ha trabajado ha trabajado en cuatro continentes durante más de treinta años ha formado a más de mil josé intermedios ha estado en londres en santiago de chile en washington y si desde dos mil quince ha vuelto a estar en españa actualmente combina su trabajo como mentor de negocio y ejecutivo acompañando informando de ejecutivos con labores como conferencia ante autor y articulista especializado en el liderazgo me dejo algo no demasiado un poco rollo no se haya más curiosa de las ciencias humanista que gracias a la comunicación ha podido dar la vuelta al mundo todo eso y autor de este libro que se presenta hoy liderazgo imperfecto vamos a hablar de vamos a hablar de de todo eso claro si yo si yo fuese de mi que no lo soy claro te invito a desayunar hay cruasanes yo me preguntaría si fuera de mí estoy a punto de destruir mi empresa aplicarlo de los depende depende de lo que hagas eso es un artículo que que publiqué aproximadamente hace un año que tiene que ver con una experiencia personal de una organización que me pidió que bueno pues les ayudará con con la consultoría al estaba muy preocupado una organización de una dimensión aproximadamente cien millones de euros de facturación con presencia en europa y en latinoamérica y me contrató para tratar de ayudarle a entender que estaba ocurriendo porque sufría una elevada rotación y y bueno el director comercial se marchó arrastró pegó un mordisco de aproximadamente el treinta por ciento de la facturación y se llevó con él a buena parte del equipo y la compañía se quedó con riesgo de naufragio y bueno pues llegamos allí y claro la gente los fideos muchos de ellos al menos en mí y en mi experiencia no te contratan para que les digas que el problema son ellos te contratan para que les digas que el problema son los demás que ellos son maravillosos y que bueno pues que les da la fórmula mágica o que de alguna manera a palanca su discurso y las sagas pues convencer al resto de la organización y esto es lo que hiciste claro yo hablé con él le dije mira aquí tenemos dos vías como tú te apartas temporalmente ponemos la empresa en orden y una vez que hayamos podido recuperar la confianza por parte de la plantilla etcétera etcétera tu regresas y en ese año y medio que aproximadamente durará este proceso trabajamos a nivel individual un programa de memoria para que tú cambies tu mentalidad de alguna manera si es que esto es posible y él se comprometió a hacer todo ese trabajo la verdad que mostró una decidida apartarse si entre yo como decidió se le invita a este apartarse pero el comprendió esta situación y por el bien de la organización yo entré como en director y ocurriera una serie de cosas cuando la compañía estaba reflotar entre comillas los clientes recuperados la facturación creció aproximadamente un diez por ciento en ese año y medio recuperamos el mordisco etcétera etcétera decidió poner a su mujer no sé muy bien en qué posición y su mujer lo primero que hizo es aplicar recortes