Redeia: Transición energética y cambio climático

No vb gr influencers los podcast de bbva transición energética y cambio climático episodio uno luisa gómez bravo jefa por any investment banking entrevista como primer influencer db a roberto garcía merino ceo de red ella el directivo realiza un acercamiento a la hoja de ruta de la compañía hacia una transición energética verde sostenible par el mercado español bienvenidos a influencers el programa de bbva pretende es un banking que pretende dar voz a las iniciativas y planes sostenibles de nuestros clientes y es que vivimos en una era de cambios sin igual enmarcada por una profunda digitalización de las sociedades en las que vivimos y como no también de una agenda sostenible cuya ambición definen los objetivos de desarrollo sostenible de naciones unidas estos objetivos a alcanzar no supone una transformación relevante de los patrones de comportamiento consumo producción de todos nosotros y desde a quiere acompañar a todos los clientes que con ambición convicción y acción quieran acometer estos profundos cambios necesarios para alcanzar la transición sostenible y hoy estamos en un lugar fascinante la verdad es que estoy como como una niña que visita a cabo cañaveral en florida en la nasa no estamos en ese cohen en el centro donde se opera todo el sistema eléctrico nacional y el secre el centro de coordinación de la integración de energías reno probables es el corazón de red eléctrica empresa parte del grupo red ella referente en materia de sostenibilidad y con su consejero delegado roberto garcía merino pues para comentar sobre eso sobre los planes de sostenibilidad de la compañía hola roberto pues muy buenos días luis un placer recibiros en red eléctrica como bien dices en el corazón del sistema eléctrico español en el centro de control en este choel donde tratamos de garantizar el suministro a todo a todo el sistema con la joya de la corona que es el el c el centro de control de energías renovables donde tratamos de integrar el máximo de energía renovable posible que por ejemplo el año pasado alcanzó el cuarenta y siete por ciento de la demanda de todo el año así que yo creo que estamos en un sitio sensible estratégico y un placer recibiros recibiros aquí esta es la función principal de red eléctrica de rodilla garantizar la asegura el suministro de integrar el maxi volumen de energía renovable posible también sabéis que tenemos una activa de telecomunicaciones donde buscamos garantizar la conectividad bien por fibra óptica bien por satélite tanto en españa como en el continente americano tenemos una activa internacional también en el ámbito de la transmisión electra acá en chile perú y brasil donde tratamos de transmitir el conocimiento que tenemos allí ahí donde donde operamos y sobre todo como bien dices con una filosofía de gestión basada en la sostenibilidad y también en la innovación tenemos una filial que se llama el y que focaliza centralizar todo el esfuerzo de innovación del grupo pero como bien dices luisa con una clara visión de desarrollo sostenible de la actividad de rebeldía y cómo se materializan los objetivos en vuestro plan en dos mil veintiuno dos mil veinticinco bueno la verdad es que el año pasado en febrero anunciamos un nuevo plan estratégico para el veintiuno veinticinco un plan ambicioso un plan muy focalizado en la transición energética en términos de inversión estamos hablando de unos cuatro mil cuatrocientos millones de los que tres mil trescientos las tres cuartas partes que está centrada en hacer posible la transición enero ética con lo cual el foco lo tenemos clarísimo y evidentemente garantizar la conectividad en el ámbito de las telecomunicaciones consolidar nuestra presencia internacional pero sobre todo un foco muy claro en esa gestión del desarrollo sostenible porque la sostenibilidad evidentemente está en la esencia de de la compañía que significa la sostenibilidad par de ella sobre todo en el contexto tan incierto en el que en el que vivimos no se la verdad que para nosotros es una filosofía de gestión nosotros entendemos la sostenibilidad como un pilar estratégico con algo que nos permite crecer de manera sostenible en el tiempo somos una