

Description of El RETO HOTELERO en España | Hotel Sapiens 2x02
Bienvenidos a "Hotel Sapiens", el pódcast definitivo para directivos y profesionales del sector hotelero que buscan elevar el valor y la excelencia de sus establecimientos.
Presentado por Khama Hotel, este espacio está diseñado para proporcionar información valiosa y estrategias prácticas que impulsarán el crecimiento y el éxito de su hotel.
En cada episodio, invitamos a expertos de la industria hotelera y sectores relacionados, quienes comparten sus conocimientos, experiencias y tendencias emergentes.
En este segundo episodio traemos a Pilar Acosta como invitada, CEO del Gran Hotel Don Manuel y Vicepresidenta en CETEX.
De esta manera, en este episodio partimos de su gran trayectoria profesional y años de experiencia, centrándonos en este tipo de alojamientos y todo lo que pueden enseñarnos.
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Hola, hola, yo soy Javier Vergara.
Hola, Mario Sánchez.
Y hoy estamos en Hotel Sapien, un nuevo episodio del podcast de Cama Hotel.
Hola, hoy estamos con Pilar Acosta, estamos en Cáceres, en Extremadura, y estamos en el gran hotel Don Manuel.
Y nos recibe en esta preciosa suite.
Y bueno, pues bienvenida.
Muchas gracias.
Bien hallados nosotros aquí.
Bienvenida al podcast.
Gracias por la acogida y bienvenida a nuestro podcast.
Y bueno, pues lo primero de todo sería háblanos un poco quién es Pilar Acosta.
Muchas gracias por venir aquí, por estar en otras instalaciones y por conocer Cáceres.
Pues mira, yo simplemente soy una mujer que con el tiempo y el devenir de la vida se ha convertido en empresaria por las circunstancias.
Yo hice magisterio, era buena estudiante y aprobé rápidamente la oposición y vivía en Trujillo.
Ya tenía mis dos hijos y con 56 años nuestro padre se opera de corazón en Navarra y a los dos meses falla la operación y se nos va.
Mi padre era empresario, tenía una empresa inmobiliaria y bueno, yo soy la única chica, la segunda, de seis hermanos.
Tengo cinco hermanos varones.
Y en ese momento era la única que tenía ya la vida resuelta porque el mayor estaba terminando arquitectura, mi hermano Francisco, que también es mi socio, y los demás eran más pequeños que nosotros.
Pues enterrando a mi padre, la familia vivía de la empresa y dije, yo tengo que continuar con esto.
Le puse más corazón que cabeza y me convertí con 27 años en empresaria dirigiendo una empresa inmobiliaria.
Y cogiste la rienda.
Y cogí la rienda.
Además de un sector, porque decías lo de ser mujer, es un sector tradicionalmente muy masculino.
Pues sí, yo la verdad que no lo pensé porque yo no conocía el sector.
Teníamos obras en funcionamiento, yo no sabía lo que era una obra, yo no conocía la contabilidad, no sabía lo que me iba a encontrar y tuve que aprenderlo todo.
Es verdad que con 27 años, la primera vez que fui a FECOM, que es la organización del sector de la construcción en Cáceres, pues no me consideraban, me hablaban de esta niña, yo me enfadaba muchísimo.
Pero al final, la pasión, la perseverancia, la resiliencia, son tres palabras que me definen.
Perseverancia, resiliencia, porque soy capaz de adaptarme a cualquier circunstancia y salir, y pasión.
Y bueno, me metí en el mundo de la construcción con 27 años y a los 38 años fui la primera mujer en España en presidir un sector de la construcción.
Problemas, no me encontré con grandes problemas.
Porque soy una mujer grande, se me ve bien.
No daban dos duros por mí, porque los bancarios me lo dijeron con el tiempo, oye, no dábamos dos duros por ti, pensábamos que no salías, porque además fue curioso, buscaban la figura masculina, me decían, oye, tu hermano, teníamos varios constructores, y yo recuerdo que el primer mes les dije, mira, os tenéis que sentar conmigo si queréis cobrar.
Porque mi hermano no está, mi mamá está en Valencia terminando arquitectura, mi padre murió en septiembre, mi mamá terminó en febrero la arquitectura, y yo le dije, vete, termina la carrera, porque necesito tu ayuda.
Y si queréis cobrar tenéis que hablar conmigo, porque yo me criaba con cinco varones, mi abuelo ya era constructor, y entonces el lenguaje de las palabrotas y el lenguaje, también lo sé decir, y lo dije, no lo voy a decir ahora, entonces, ni se me caen los anillos, si queréis cobrar, os tenéis que sentar conmigo, y al día siguiente se sentaron conmigo.
Hombre, supongo que, además, siendo la única mujer, con cinco hermanos, eso también te dio muchas tablas.
Y la segunda, hablar de tener palabras jueces y tal, pues no tenía ningún problema, y el sector que venía de la construcción, de mi abuelo, yo ya sabía lo que eran las obras, lo que eran las bañiles, y este lenguaje no tenía ningún problema en utilizarlo.
Dijiste un golpe en la mesa y dijiste...
Sí, he roto más de un año dando un golpe en la mesa, es curioso, pero te ven así como que no eres capaz de...
Somos capaces, aunque yo...
Son prejuicios.
Totalmente.
Que todavía están, yo a veces los veo también.
Que todavía hay muchos sectores, y en el sector nuestro, la mujer en el sector de la construcción, tengo que decir que siempre está, y sobre todo en las empresas constructoras pequeñas de pueblito, son las que controlan la economía, el tema económico, aunque el marido es la cabeza visible de la empresa, pero hay muchas mujeres, lo que pasa es que hay muchas mujeres, técnicos, o están en segunda línea, en primera línea como empresaria, la verdad es que yo era una excepción, ¿no? Pero...
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