ROCHE: INNOVACIÓN Y GESTIÓN DEL TALENTO EN LA BIOTECNOLOGÍA. Mariano Torres, People & Culture Head de Roche Farma Spain

Hola, paseantes. Espero que os encontréis muy bien y me alegra que hayas decidido darle al play para pasear este rato con la persona que hoy me acompaña y conmigo.

Soy Isabel Núñez, responsable de la Factoría de Contenidos de The Valley, y de verdad que es un placer ver cómo crece la comunidad de aficionados a estos paseos sonoros.

El otro día fue un día importante para The Valley porque inauguramos nuestro Centro de Innovación Experimental en esta nueva sede en la que nos encontramos ahora, un campus vertical en la calle Arapiles, que es estupendo, y contamos con la presencia de dos profesionales cuyas ponencias nos inspiraron muchísimo.

Una de ellas fue la de Macarena Estevez, quien nos explicaba que para ella los ejes del futuro acelerado al que caminamos eran la inteligencia artificial, el metaverso y la biotecnología.

De inteligencia artificial y metaverso hemos hablado bastante ya en este podcast, pero de la biotecnología no.

De la biotecnología como transformadora de nuestra salud, del entorno en el que vivimos, apenas lo hemos hecho.

Las empresas de este sector tienen en su ADN la innovación constante y me resulta interesante entender cómo trabajan con sus equipos, cómo gestionan el talento.

Así que qué mejor que mirar hacia una de las empresas líderes en investigación biomédica, líder también en encontrar nuevos medicamentos, en herramientas de diagnóstico que mejoran la calidad de vida y la salud de los pacientes.

Para hablar de todo esto, hoy pasea conmigo Mariano Torres, People and Culture Head de Roche Pharma Spain.

Mariano cuenta con más de 20 años de experiencia en el mundo de los recursos humanos, aunque llegó de casualidad.

Ha trabajado en consultoras de recursos humanos, en Amadeus y actualmente en Roche, tanto en proyectos locales como internacionales, combinando la experiencia global con la local.

Hola Mariano, bienvenido.

Muchísimas gracias, un placer estar contigo y con todos los paseantes y enhorabuena de Vale por esa inauguración.

Pues muchísimas gracias. Antes de meternos a todo lo que vamos a hablar hoy, vamos a escuchar esa peli que nos recomiendas, ¿vale? Escuchen señoras y señores, un fugitivo lleva huido 90 minutos. La velocidad media campo a través y no está herido es de 6 km por hora, eso nos da un radio de 9 km.

Lo que quiero de cada uno de ustedes es una búsqueda exhaustiva de cada gasolinera, residencia, almacén, granja, gallinero, cobertizo y caseta de perro de esa zona.

Bueno, creo que hemos puesto justo un trocito bastante spoiler de la peli que se trata. Seguro que la habéis visto, es entretenidísima. Luego me dices de qué película, no avancemos.

Bueno Mariano, ¿cuál fue esa bendita casualidad que a ti te llevó al mundo de los recursos humanos? Bueno, yo estaba estudiando, siempre me había encaminado más por la parte financiera. Estaba estudiando empresariales y luego decidí estudiar una segunda carrera que tiene que ver más con temas muy raros, que son temas actuariales, que tiene que ver con los seguros y demás. Y a partir de ahí empiezo a hacer prácticas en una consultora con temas de beneficios y planes sociales y planes de pensiones.

Y ahí cuando entro, lo primero que pregunto es ¿esto para quién lo hacemos? ¿Quiénes son nuestros clientes? Y nos dicen que son compañías y son los departamentos de recursos humanos.

Entonces, a partir de aquí es donde empiezo a tener interacción con los departamentos de recursos humanos, a saber qué hacen y a disfrutar mucho de lo que hacen.

Y poco a poco, de una parte muy pequeñita en la que empecé, voy expandiendo y voy conociendo un poquito más de este área que tras 20 años, la verdad que me gusta mucho y me apasiona.

Me imagino que dar el salto al principio es difícil, porque con esa experiencia y esa formación que tú tenías en otros campos, ¿cómo pones el pie? El interés lo entiendo perfectamente, porque además todo lo que se relaciona con las personas, a mí particularmente, es de especial interés.

Pero te fue difícil dar ese cambio, ese paso, porque normalmente en este país es difícil que te coloquen en algo en lo que no es normal.