ROL+ Recorrido Operacional de Líderes

Hola te doy la bienvenida soy francés tierra en este espacio estén en los conocidos todo lo relacionado con la cultura de seguridad de muertos compañeros en este episodio y juntos recurrentes el fascinante mundo de la seguridad el día de hoy tenemos como invitado el gerente de seguridad y salud de mar cobre henry delgado mucho gusto del divierte con nosotros cuéntanos acerca de esta nueva herramienta que se está escuchando en tu nómina paz como están estar con todos quiero compartir con ustedes una de las herramientas que estamos presentando en mina justa nosotros hemos adoptado el recorrido operacional de líderes que hemos llamado rol flash y que está que estar relacionado al nuestro liderazgo visible inter terreno y este liderazgo visible en terreno es lo que nosotros venimos haciendo sea si salimos al campo si conversamos con la gente pero lo que necesitamos reforzar un poco más es ese es el liderazgo visible y sentido interred más que que salir al campo a ser un inspección más que saliera al campo hacer una verificación de controles críticos esta herramienta nos va a permitir poder interactuar generar empatía generar una una conversación genuina sincera con los trabajadores y entender sobre todo si es que conocen nuestro propósito si es que lo entienden nuestro propósito se están alineados con con nuestros valores porque éste es este simple y sencillo todos nosotros entendemos que primero que simplemente inaceptable que algún trabajo en el afán de ganarse la vida encuentra en una lesión o una muerte eso eso es inaceptable y que somos personas cuidando personas y la mejor forma de plasmar este con nuestro propósito entonces el liderazgo visibles entiendo terreno es una tía que nos permiten interactuar con los trabajadores no es una inspección que que vaya a haber condiciones si no es un acercamiento hacia los trabajadores que encuentra se encuentren desarrollando alguna actividad y esto se realiza de una manera que una la esencia que es mediante una conversación como decía cercana una conversación amable y una conversación productiva de esta conversación tiene que haber un ganar ganar gana ellos ganamos nosotros ciclistas por ahí sale algún compromiso pero eso es un ganar ganar cualquier otra conversación de seguridad que no se generen esta ambiente ya no es una actividad considera comunidad visible y sentido entonces le hemos denominado horror plas es un espacio mediante un proceso en terreno que nos permita sobretodo reconocer a los trabajadores que hacen actividades correctamente y a la vez ánimo mar los que continúan haciéndolo siempre manera segura este espacio que nosotros vamos a generar también busca ayudar a las personas que tu en de manera segura a cambiar su conducta alguna conducta inapropiado un la manera más efectivas de lograr esto simplemente es hacerlo de una comunicación formal o informal ante los recorridos operacionales siempre actuando bajo en nuestro propósito nuestra cultura y nuestros valores y el propósito lo conocemos nuestros valores también entonces todo esto tiene que estén esta conversación tiene que estar enmarcada en ese entonces quién no se va considera rock las inspecciones planificada se comité del comité de seguridad profesional inspecciones auditorías de trabajo y no se encuentre persona elaborando verifica si eres de controlar los críticos no es horror plazo un rasgo tampoco es un reemplazo o una auditoría del sistema de gestión de empresas contratistas tampoco es consiguieron reemplace el objetivo como le decía reforzar conductas positivas lograr un compromiso de los trabajadores para cambiar conductas inseguras plantear implementar oportunidades de mejor en prevención disidentes a nosotros como líder no va a permitir absolver y solucionar algún inquietud alguna necesidad de los trabajadores cuando hablamos de liderazgos visible y sentido es hacer sentir demostrando a los trabajadores que son import votantes para nosotros y que son importantes para la organización siempre poniendo en plástica como les digo en este propósito en nuestra cultura y nuestros valores que son los que hemos sacado mejoramos la vida transformando minerales y bienestar y siempre actuar bajo estos bajo nuestros nuestros comportamientos y estas interacciones deben realizarse en un marco de estos diez comportamientos nuestros comportamientos esperados algunos ejes importantes para que se logre este proceso el primer eje y el más importantes el liderazgo ya todos somos líderes de seguridad no solamente estamos hablando de gerentes superintendente