T2 - E02: Gestión de la edad en las empresas

Bienvenido a onda saludable el podcast de consejos de mutua balear para prevenir los riesgos laborales en el episodio de hoy vamos a hablar de una realidad que hay que afrontar y que afecta al desarrollo de todas las empresas el envejecimiento de la población un hecho que hace que cada vez más personas se vean obligadas a trabajar durante más tiempo para poder retirarse y pasar a ser pensionistas y es que la proporción de personas jóvenes que se incorpora al mundo laboral es cada vez menor cómo puedes convertir esta situación en una ventaja y evitar que suponga un problema para tu empresa pues a grandes rasgos apostando por un empleo de calidad y por una correcta prevención de riesgos laborales que permita a tus trabajadores llegar a edades superiores a los cincuenta y cinco años en unas condiciones adecuadas quieres saber todos los consejos pues venga vamos a desarrollar los que puede hacer tu empresa lo primero es llevar a cabo un estudio demográfico para conocer los rangos de edad de la plantilla y es que conocer la edad de la plantilla es fundamental para gestionar correctamente su envejecimiento en segundo lugar a la hora de contratar debes tener en cuenta que una mano de obra equilibrada puede ser una ventaja competitiva frente a la competencia ya que trabajadores de diferentes rangos de edad pueden aportar habilidades y conocimientos diferentes además y esto nos sirve para introducir el tercer punto tener una plantilla con diversidad de edades mejora la interacción entre el personal de distintas generaciones y favorece la transferencia de conocimientos a través de una mayor innovación y motivación en cuarto lugar de sugerimos que promuevan hábitos de vida saludables entre los trabajadores para que envejezca de manera sana y activa algunas de las actuaciones que puedes realizar en este sentido son cuidar el contenido de las máquinas de venden y ofrecer en ellas alimentos y bebidas saludables ciento empresa y cantina huida el equilibrio nutricional del menú que se ofrece y no sirven bebidas alcohólicas si tus trabajadores tienen horario partido facilitarles que traigan comida sana de casa con neveras mesas sillas o microondas para que coman de forma saludable en la oficina realizar campañas médicas para fomentar hábitos de vida saludables a través de cartelería consejos en la intranet y otras iniciativas como quinta recomendación fomenta la formación continua y el aprendizaje a lo largo de toda la vida profesional de tus trabajadores elimina los límites de edad para los cursos de formación interna además como sexto consejo puedes adaptar los métodos y enfoques de formación a las características específicas de las distintas edades por ejemplo en trabajadores de más edad quizás debas planificar la formación teniendo en cuenta que no son nativos digitales otra acción a llevar a cabo en este caso la sepi emma sería aplicar la flexibilidad horaria para mejorar la conciliación de la vida laboral y personal de la plantilla cada empresa tiene características propias pero existen algunas actuaciones que puedes implementar establece un margen de alrededor de una hora para el horario de entrada y salida en los puestos de trabajo en los que el horario sea turnos posibilita el cambio de turnos entre compañeros estudia la posibilidad de implementar un horario de nueve a diecisiete horas no programes reuniones hacia el final de la jornada laboral fomenta la desconexión digital para respetar el descanso de los trabajadores no se deben mandar correos electrónicos mensajes o hacer llamadas salvo en casos urgentes posibilita que los trabajadores puedan hacer cambios en los períodos de vacaciones el octavo aspecto en el que pueden influir de forma positiva es ofreciendo un servicio de vigilancia de la salud como noveno consejo es importante que tengas en cuenta la perspectiva de la edad en las evaluaciones de riesgos laborales y finalmente en décimo lugar establece políticas de igualdad de oportunidades para el colectivo de cincuenta y cinco años más como ves el empresario puede y debe tener un papel activo a la hora de gestionar la edad de sus trabajadores no debe permitir que esta variable represente una discriminación tanto en la contratación como en el desarrollo de la carrera profesional de las personas con estos consejos te esperamos haberte ayudado a entender que tener personas mayores en la plantilla no trae consigo una pérdida de productividad ni un mayor coste para la organización incluir el envejecimiento en la planificación y gestión de recursos humanos es una necesidad para las empresas que quieren seguir siendo competitivas y sostenibles nada más por hoy saludos cordiales y hasta el próximo episodio de onda saludable nos volvemos a encontrar muy pronto