T2:E9 Innovación con Alvaro Figueredo

Hola que tal a todos yo soy yo no la veo yo soy diego contreras y bienvenidos a este pocas construyendo por progreso las el día de hoy nos acompaña álvaro figueredo él es actualmente director de innovación de la vejez es emprendedor y es maestro del encaje también si no estoy mal cuéntenos álvaro como ésta un placer tenerlo por acá gracias pues un gusto estar por acá con ustedes platicando este tema tan apasionante gracias por invitarme nombre con todo gusto pues continuando hay dándole seguimiento al la temporada de que estamos ahorita corriendo en construyendo es sobre la innovación y pues viendo su trayectoria y su carrera creo yo que que en la experiencia que usted nos puede llegar compartir es demasiado grande empecemos con para usted que es la innovación gracias mira yo de innovación hay demasiados conceptos pero hay uno que es tal vez el el que engloba probablemente la mayoría de nociones que incluye la innovación la innovación es lo producción comercial económicamente exitosa de nuevos productos servicios métodos procesos tecnologías modelos de negocio alterando la relación precio desempeño que se le ofrece a los clientes o a los usuarios como ven no estamos hablando nada más de modelos de negocio no estamos hablando tecnología todo el mundo hoy pienso innovación empieza en tecnología y hay muchísima innovación que no tiene tecnología una nueva forma de hacer las cosas si una nueva forma de vender aunque esta muchas veces implique tecnología muchas veces estado tecnologías vieja entonces nos cuenta como innovación entonces eso es una cosa importante otra cosa importante es que hay que diferenciar entre la innovación y un invento un invento a lo que probablemente funciona pero lo tengan una caja para que algo cuente como innovación por sus que decimos que tiene que ser una introducción comercial alguien tiene que comprar si alguien la tiene que utilizar para que ésta sea sostenible en el tiempo entonces estos son los elementos es una introducción comercial puede ser de muchas cosas procesos modelos de negocio métodos tecnologías productos pero algo importantísimo es cabalmente que tenemos que ofrecer una mejora y habitualmente se asume que ser gramática esa mejora no siempre lo es entre la relación precio lo que te pagan tus clientes por el desempeño si lo que hace ese producto o es el nuevo proceso para ellos si yo creo que nosotros lo hemos visto aquí en nosotros trabajamos muy de cerca también con la innovación y nos hemos topado para mucha gente el justamente lo que mencionaba el tema de la innovación nos estamos cazando con la tecnología y es algo que que se ve no sólo a pequeña escala en general guatemala y creo que a nivel mundial también no sea piensan innovación y piensan son pantallas virtuales flotantes vidrios proyecciones ósea y creo que es un mal enfoque que se le ha estado dando a la innovación pero digamos hay con el conocimiento suyo como cómo fue su primer acercamiento la innovación como cómo fue que fue entrando en el tema de innovación fiesta que fue fue una experiencia bien curiosa yo yo estudié economía quien la land eibar trabaje por catorce años y industrias tecnología más que todos ojos verdad y durante los años del dos mil al dos mil cinco que fueron tal vez los años donde trabajé más intensamente traje con machos bastantes años hasta hasta principios del dos mil cinco yo estaba siempre con el tema tecnología pero me daba cuenta que muchas veces no necesariamente cuando tú le estaban vendiendo una tecnología alguien no necesariamente la mejor tecnología era la que compraban y eso me llama la atención es bueno pero es que no me hace ninguna lógica esta le ofrecen más beneficios y el retorno de la inversión va a ser mejor entonces a raíz de eso estudio una maestría en psicología social y organizacional en la escuela economía londres y mi idea era tratar de entender cómo se daban estos complejos procesos dentro de las organizaciones si como cambiaban las tecnologías cuales serán esos criterios que utilizaban como se daba ese cambio organizacional que en esa época hoy le llaman transformó nación digital pero en esa época se llamada desarrollo organizacional hoy para mí el desarrollo organizacional es como esa base de la transformación digital no es la tecnología es como nos transformamos entonces me voy a estudiar a eso pero estando ahí me topé con algunas clases hay una clase que estaba dedicada sólo el conocimiento y me llamo muchísimo la atención que hablaban del conocimiento con un propósito y así como con un propósito era la innovación entonces empecé a meterme cada vez más en este tema y tuve la buena fortuna quería seguir estudiando aplique para una beca en la universidad de cambridge y me la dieron vez que fui muy muy afortunado ni siquiera estaba pensando sueño iba por una maestría entonces este era una gestora primero para hacer un doctorado en la escuela