
Trabajo y talento en la era de la IA | Traveltech

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¿La IA va a dejar a todo el mundo sin trabajo? ¿Estamos replicando nuestros sesgos en los algoritmos? En este episodio explicaremos cómo está transformando la inteligencia artificial la búsqueda y gestión del talento con tres referentes: Begoña Pérez, CEO de ZAS! Jobs, Xavier Martín Canals, cofundador y director general de Turijobs, y Arvin Abarca, CEO de Grandvoyage. Hablamos desde la automatización de procesos de reclutamiento hasta la ética y el rol de las empresas.
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Traveltec, un podcast de Grand Voyage. ¿Qué tal? Bienvenidos a Traveltec, el podcast iniciativa de Grand Voyage donde siempre tenemos ocasión de estar un poco a la vanguardia si me permitís esta floritura de la actualidad pues tecnológica en el sector del travel, el que aquí nos ocupa y como siempre hoy pues nos acompaña Arvin Abarca, CEO y fundador de Grand Voyage. ¿Cómo estás Arvin? Bienvenido. Muy bien, muchas gracias Edu.
Hoy de nuevo la tecnología pues se pone al frente de pues la charla que hoy vamos a mantener con nuestros invitados donde hablaremos cómo la tecnología se aplica precisamente a la búsqueda del talento, algo que sin duda está generando muchísimo debate con la inteligencia artificial por ahí sobrevolando como siempre revoloteando en absolutamente todo ya así que bueno en ese aspecto seguro que tienes mucho que decir Arvin como también lo tienen que decir pues nuestros invitados de hoy Begoña Pérez, CEO de Zass Jobs. ¿Cómo estás? Bienvenida. Muy bien, muchas gracias.
Un placer que nos acompañes y también lo hace de nuevo Xavier Martín Canals que él es cofundador y director general de Turisjobs. ¿Cómo estás Xavier? Bienvenido.
Muy bien, muchas gracias. Encantados de tenerte aquí de nuevo en otra perspectiva, en otra charla de cómo bien decíamos no hablaremos de esa tecnología cómo está entrando dentro pues de un proceso tan importante como es el de la búsqueda de talento, del mejor talento para las compañías y sus respectivos proyectos.
Antes de descubrir pues evidentemente los proyectos de cada uno de nuestros invitados, Arvin, ¿qué esperamos de reflexionar sobre la charla que vamos a mantener hoy? Pues mira, yo como la gente que haya sido capaz de escucharnos en otras ocasiones he comentado estuve montando bolsas de trabajo fuera, creo que lo hablamos con Xavier en la charla previa y claro yo una cosa que veía cuando cuando se monta Infojobs en España y yo iba, teníamos un grupo que llamábamos el Network para competir con Monster a nivel global y se intercambiaban puestos vacantes de empresas que quisieran postear en varios países y entonces veías pues la bolsa de empleo líder o segunda pues de varios países de todo el mundo, de Canadá, de Inglaterra, de Francia, de Italia, bueno todo lo que había y yo lo que veía y lo que hizo Infojobs que fue aquí revolucionario ahora cuesta ver Infojobs como revolucionaria y por eso tenemos estos invitados hoy aquí donde avanzan las cosas pero en su día Infojobs fue revolucionario en que Nacho su fundador que es un emprendedor en serie muy de producto pues lo que hizo una herramienta para él hizo una herramienta web lo que sería un SaaS pero en 1998 y la diferencia que tenía Infojobs respecto a los otros es que los otros incluso en Estados Unidos o que lo que en ese momento había que era Hotjobs Monster eran meramente pues Job Boards, llevar lo que era un anuncio de trabajo del periódico a internet y ya entonces Infojobs te empieza que hoy hablaremos de cosas más avanzadas aquí vale pues con ese Applicant Tracking System en la nube que es el sistema pues de gestión de tu gente que se ha apuntado a tu oferta de trabajo y todo esto y una cierta orientación al candidato digo cierta porque yo cuando cuando luego yo monté bolsas de empleo pues intenté potenciar esa zona que creo que los clasificados funcionan cuando te orientas al valor que das y no tanto creer que tu cliente es el que te paga de creer más que tu cliente es el candidato que al final las empresas van ahí y pagan para obtener buenos candidatos y muchos si puede ser sobre todo buenos pero a veces pues en la cantidad pues acabas encontrando la calidad o el encaje más que calidad y esto ha ido evolucionando en realidad muy poco con muchas Job Boards vale y de mucho éxito en EEUU pues el líder en Silicon Valley era Craigslist que es realmente la mínima expresión de Job Board que es un tablón denuncioso y ya está vale y no tiene nada no tiene Back Office no tiene nada pero al final donde está el talento van las empresas y luego hablaremos



















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