¿Un coworking tiene cultura empresarial? – Sesame & Wayco 6x06
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¿Un coworking tiene cultura? ¿Las empresas que lo forman tienen su propia identidad, absorben la del coworking o crean una conjunta? 🤷🏻♂️ Nacho Cambralla, Coworking Manager de Wayco, nos cuenta que estos espacios no son sólo un continente, sino que su contenido aporta valor a las compañías ⭐️
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Hola que tal bienvenidos un día más a un podcast de ese same poner esta vez estamos con huaico y concretamente con nacho cambra ya que tal como estas muy bien gracias por invitarme a trajimos hay como siempre bienvenidos a todos nuestros invitados al por del contenido su perdón en tu caso eres walking manager llevas un poco la dirección de la gestión de de huaico sois un espacio de cookies en valencia tenéis otras vías que de espacios que ahora comentaremos un poquito más adelante y al final nuestro objetivo es un poco facilitar entornos de trabajo creativos y donde surjan surjan sinergias no si al final tratamos de generar entornos estimulantes donde diferentes empresas profesionales emprendedores vienen a trabajar y huyen un poco de una oficina plano nacional convencional y tratan de estar en contacto con otro tipo de profesionales que les pueden aportar cosas participar en eventos a actividades nacionales es común como un entorno es mucho más que lo que es la si si no es todo lo que se genera dentro de él del continente que es la oficina y lo interesante ser contenido contenido son las personas y son las actividades y eventos y cosas que suceden dentro precisamente el tema de los cobos aunque lleva ya unos años de trayectoria ahora quizás esta más más de moda con el tema de la pandemia buscar espacios de trabajo más abiertos salir de casa volver a casa por la tele trabajar pero vosotros sin embargo lleváis diez años o sea son es ya una década de trayectoria como surgió en ese momento como detecta estéis que era importante crear como el quince en valencia si justo cumplimos este año diez años fundamos la compañía en dos mil trece sociedad fundadores mi hermano víctor y nos ponemos una coyuntura en la que veníamos del anterior crisis que algunos que soy más jóvenes que da se nos olvida un poco pero dos mil ocho fue el final de una crisis bastante dura y los años siguientes fue un año de de reinventarse entonces de alguna manera en mi hermano identificó la necesidad de facilitar a todas esas personas que estaban buscando una manera de reinventarse nuevos negocios nuevas actividades pues un entorno que les facilita ser precisamente dar ese paso y es un sector que en españa era muy poco conocido hace diez años o más y por tanto novedoso entonces había que darlo a conocer había que que hacer mucha divulgación de lo que es un quién y cómo puede ser útil para esas personas porque mucha gente en españa en valencia en particular no lo conocía entonces empezamos un poco abrir esa ese caminos a punta de lanza de darlo a conocer éste negocio los espacios de cualquiera lo mejor en algún principio también se pensaban un poco para autónomos o personas que a lo mejor no tenían una oficina la que acudir sin embargo cada vez hay más empresas que construyen su oficina en espacios de como alguien que no son oficinas para ellos solos entonces cómo ha ido cambiando la opinión de las empresas para meterse en espacios de como el a trabajar claro eso es el sector competencias joven nace un poco con esa necesidad de impulsar a la gente emprendedora también una necesidad de ahorrar costes y compartir los gastos de una oficina eso es el origen primitivo digamos pero es verdad que conforme se ha ido llegando además servicios y ofreciendo más capaz de valor a la gente que trabaja allí las empresas han ido dando cuenta que les podría ser muy útil el que toda o parte del equipo esté trabajando desde un parking y además el mezclarse con con un entorno en el que hay más empresas profesionales más gente freelance también las enriquece y todo esto también lo combinamos con que para las empresas después de pandemia que hemos vivido en se han dado cuenta que tienen que ofrecer flexibilidad a sus empleados entonces ya no vale solo el que o trabajo desde la oficina a todos los días otra trabajo desde casa sino que las empresas ofrecen alternativas intermedias no hay soluciones mixtas y soluciones híbridas y ahí es donde aparece el parking como un elemento muy útil para estas empresas precisamente de estos nuevos modelos de trabajo también se extrae y después de la pandemia un poco la idea de que hay que tendrán flexibilidad para poder trabajar en casa luego que la gente que quiere la misma y a la oficina se hablan en un poco de un tercer lugar que no serían y casi ni la oficina podrían ser los cobos plantearse como este tercer lugar futuro si se está utilizando un poco se termina el tercer espacio es amistad camino entre trabajar desde la oficina de mi compañía o trabajar desde mi casa el tercer espacio puede dar mucha flexibilidad y muchas ventajas por ejemplo cuando es un working que está en el barrio donde yo vivo y mis oficina central está muy lejos entonces mi compañía me paga el king y tengo sitio donde trabajar que está cerca de casa que tenemos salas de reuniones que tengo una serie de recursos mucho mejores que trabajar en mi casa en el problema del teletrabajo de la casa muchas veces es que el empleado no tiene las condiciones más adecuadas y el cobro quien sí que le ofrece todo ese tipo de garantías por el tercer espacio es una la combinación y también porque se une a la política que desde recursos humanos están implantando muchas compañías de dar esa flexibilidad y ese modelo híbrido de que dos días trabajo en la oficina central dos días trabajo desde casa un día