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By SeedRocket Podcast Seedrocket Startup School by 4Founders Capital
Vender su Empresa, Crear una Consultora y Sacarla a bolsa. Business Angel (Yago Arbeloa)

Vender su Empresa, Crear una Consultora y Sacarla a bolsa. Business Angel (Yago Arbeloa)

9/12/2024 · 55:41
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Description of Vender su Empresa, Crear una Consultora y Sacarla a bolsa. Business Angel (Yago Arbeloa)

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En este podcast hablamos con Yago Arbeloa, sobre:
00:00 - Intro
01:55 - Historia empresarial
03:45 - Venta x4 de la empresa en 2011 a Arsys
06:00 - Desarrollo de negocios
8:23 - Ingresos a través de SMS y marketing por correo electrónico
10:34 - Administración de servidores y dominios
12:02 - Decisión de venta
15:56 - La infraestructura necesitaba una actualización significativa
18:00 - Estrategia de crecimiento
21:04 - El marketing digital y la medición de resultados
23:00 - Adquisición e integración de empresas
25:45 - La integración implica la creación de procesos financieros, legales y de recursos humanos
26:00 - Desafíos en las adquisiciones
27:43 - Aprender de los errores del pasado
29:00 - Salir a bolsa
32:45 - Desafíos enfrentados debido a las condiciones del mercado
34:00 - Expansión internacional e IA
38:12 - Planes de adquisiciones internacionales
40:10 - Invertir en IA para mejorar el marketing y la generación de contenidos
44:23 - Ejemplos de aplicaciones de IA
47:31 - Inversiones exitosas
48:55 - Indexa Capital muestra un gran potencial
51:03 - Desafíos y lecciones
54:00 - Colaboración y trabajo en red
55:10 - Importancia de generar mercados secundarios

Con:
Jesús Monleon: https://www.linkedin.com/in/jesusmonleon/
Raúl Riolobos: https://www.linkedin.com/in/raulrodriguezm/
Yago Arbeloa: https://www.linkedin.com/in/arbeloa/

PATROCINADORES:
https://www.4founderscapital.com/
https://metricson.com/

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Cuatro números de volúmenes que podéis hacer o bueno pues unos algo más de sesenta millones de euros al año madrid barcelona miami y méxico y lisboa no puede vivir mejor que yo países tienen unos cuantos bueno aunque seas un fundador y tengas un rol ejecutivo en un momento terminaban a lo mejor tienes que dar un paso al lado porque si no la compañía siempre va a estar limitado a tu capacidad y yo no creo en la innovación orgánico o sea creo que creo que nos sucede o si sucede no al ritmo que que quiero que suceda volverías a salir la bolsa volvería a salir a bolsa lo haré antes tú te fijas mucho la cotización o la mía prácticamente efectivamente yo tengo a mi madre que me lo recuerdas accionistas okay está bien te lo planteas tomar el dinero y retirarte o no buenas a todos hoy estamos en un nuevo capítulo del podcast de sin roquete y for founders hoy seguimos con raúl que tal raúl costas muy bien muy bien jesús pues ya te he dicho antes tío no también como ya me gustaría oye como lo los sábados del ejército bien ya veréis qué digo lo mismo porque estamos en el mismo día a ver si puedo actualizar pronto y contar y creo que que os va a gustar lo que te he hecho y hago este tío es un crack la verdad que por supuesto regulado solo hay cracks para grac ahora mi rodeas de crack el tío la está apretando con los zapatos para bebés niños para ellos te ha hablado respetuosos vale tenemos ya algo de yago arbeloa qué tal tío cómo estás muy bien mejor que tú complicado es complicado complicado estar mejor que yo si si si hubierais hubieran ya tienes un historial perdonar es uno de los históricos del mundo digital vale no te ciudadanos y los viejos como decíamos antes los buenos que veníamos en el trayecto de venir de entrar de las oficinas de google aquí tres o cuatro personas que hemos cruzado inversor de jesús inversores de glu también de de eduardo que únicamente digo joe como nos encontramos más gente no la verdad ahora nos explicarás pero era es principalmente tu actividad principal entiendo que es es fundador y ceo de mi tiempo ochenta porción de gel o mediano mí europa me hago vale perdona que esté obsoleto agrupa lo que es perdona que es bueno básicamente una consultora de marketing y ventas donde trabajamos las distintas palancas de los procesos de negocio pues para intentar maximizar el retorno de nuestros clientes y más o menos cuatro números de volúmenes que podéis hacer bueno pues uno nos algo más de sesenta millones de euros al año facturación facturación que como como tienen aparte también publicitaria pues eso margen bruto viene a ser unos veintitrés veintitrés y medio trescientas y pico personas madrid barcelona miami méxico medellín y lisboa no puede vivir mejor que yo países tienes unos cuantos pues entretenido la verdad contentos y ahora con todo el tema de llamas porque como dice mckinsey las tres áreas de mayor impacto para la degenerativa van a ser el desarrollo de software marketing y ventas o sea que tenemos una bandera roja en la cabeza aparte la empresa cotiza en bolsa bueno en él la bolsita group cuando capitaliza ahora nos treinta y algo millones okay perfecto oye aparte de simmers supervises ángel nota caviedes que lo conoce todo el mundo luego está estudio o sea que bueno no cabe duda es un poquito mayor que yo él tiene él tiene mayor carter aquellos de buró pero bueno si cuántas inversiones pues detener en cómo se llama tu vehículo que no recuerdo veritas veritas pero si yo creo tenemos alrededor hemos hecho alrededor de cincuenta y cinco cincuenta y cinco inversiones ahora tendremos treinta y tantas vivas más o menos o que venga pues luego entramos si te apetece a hablar de lo que queráis las inversiones es como veis ese también es accionista en varios eres el pie en varios en varios fondos se escapan bueno como sabes es una forma que yo también aconsejo a todo el mundo que qué significa aquí si quieres lo contradicción eso pero el ser y el bien en los fondos te ayuda mucho a la capacidad de generar went it flow que siempre es muy caro adquirirlo porque no tienes visibilidad y vas haciendo las primeras inversiones son selecciones negativas de los inversores ya posicionados con lo cual pues tus primeras inmersiones suelen ser ceros grotescos y el el cómo invertir al lado de la gente que ya está bien posicionada que tiene el equipo y además pues para mí es una forma de

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