Viaje hacia el éxito: La comunicación en las empresas

Castellón información podcast hola soy javier jiménez divisó y te invito a que viajemos juntos al éxito en este nuevo podcast te quiero hablar de la importancia de la comunicación de la comunicación en las empresas y es que atendiendo a una de las peticiones de uno de mis oyentes me decía oye javier sería interesante que hablaras de la importancia de la comunicación en las organizaciones mira para mí la comunicación sin lugar a dudas es una de las habilidades fundamentales que cualquier persona que aspire a ser un líder o trabajar una organización con cierta responsabilidad es sin lugar a dudas una de las habilidades que debería de trabajar pero ya no solamente si aspiras ocupar una posición de responsabilidad en una organización es que sin comunicación las empresas difícilmente van a tener éxito y por desgracia en las empresas cada vez se asocia más comunicación con tecnología con herramientas y esto es un grave error mira la comunicación no es ni el times ni es el zoom ni es el google maps ni es el correo electrónico ni siquiera son los grupos de whatsapp ni la intranet que tengas en tu organización es más muchas veces todas estas herramientas lo que hacen es jen eran desinformación y pérdida de comunicación en las organizaciones en este nuevo podcast te quiero hablar de algunos aspectos que deberías de tener en cuenta cuando hablamos de comunicación sin lugar a dudas es difícil que en diez minutos bueno pues te hago un resumen de todo lo importante que es la comunicación daría pues para un curso de formación pero sí que te voy a dar algunas ideas que sí creo que sin lugar a dudas te pueden ayudar enormemente en tu empresa mira en primer lugar muchas veces cuando hablamos de comunicación la gente piensa en el mensaje en las palabras que tiene que decir y a ver permíteme que te diga no quiere decir que no no sean importantes por supuesto que son importantes y hay que trabajarlas ese mensaje aquello que queremos transmitir a nuestro equipo pero incluso más importante muchas veces que las palabras es todo el contexto que engloba ese mensaje hablamos del comportamiento no verbal y también bueno pues de esa parte para verb es decir como el tono como es bueno pues el ritmo en nuestro mensaje con cómo lo decimos también fíjate cómo es el comportamiento de tu cuerpo es decir cuando estamos diciendo esas palabras que estamos expresando con toda esa parte no verbal que acompaña al mensaje esta parte sin lugar a dudas es fundamental y mu muchas veces los directivos en las empresas descuidan esta parte además me gustaría decirte que cuando hablamos de comunicación deberíamos de pensar una inmediatamente en una palabra que creo que es fundamental y es que la comunicación para mí está muy relacionada con la escucha y por desgracia en las organización jones falta muchísima escucha falta a escuchar mucho más a nuestros empleados a nuestros colaboradores dedicarles tiempo dedicarles tiempo fíjate para comprender no para juzgar ese sería el nivel de escucha que deberíamos de trabajar en las organizaciones mira para mí la escucha nos permite sobre todo construir mejores relaciones y sobretodo ganarte la confianza en el trabajo ay qué importante es la confianza verdad y es que cuando nos ganamos la confianza de las personas a partir de ahí todo fluye de una forma mucho más sencilla para mí la escucha está también muy relacionada con el couching por qué porque fíjate el couching para mí y por eso siempre insisto mucho en la importancia de que cualquier líder debería formarse en procesos de coaching o al menos debería haber vivido un proceso de coaching por qué porque en el coche se tra baja muchísimo la escucha yo tuve la suerte hace algunos años de formarme en coaching ejecutivo y en coaching de equipos y debo de decirte que sin lugar a dudas la escucha es una de las herramientas o habilidades que se trabajan y que te va a permitir conectar conectar con tu equipo además en esas conversaciones en esa comunicación es muy importante qué tipo de preguntas formulamos y habitualmente en las empresas solemos ir demasiado á grano somos muy directivos muy operativos muy enfocados en los resultados en el corto plazo y olvidamos que la mejor forma de conversar o de obtener inform acción es a través de las preguntas abiertas una pregunta abierta lo que te permite es no solamente conocer cuál es el punto de vista de la otra