Viaje hacia el éxito: el liderazgo inspirador

Castellón información podcast hola soy javier jiménez de avieso y te invito a que viajemos juntos al éxito en este nuevo podcast te quiero hablar del liderazgo inspirador que para qué sirve ser un líder inspirador bueno pues te voy a contar cómo inspirar y motivar a tu equipo para que tengáis más éxito para ello compartiré contigo algunas de mis prácticas o experiencias que puede ayudarte mira un líder inspira ador fundamentalmente lo que genera es un muy buen ambiente de trabajo y todos sabemos que cuando hay un buen ambiente de trabajo y hay compañerismo a partir de ahí los resultados crecen exponencialmente voy a compartir contigo diez ideas o diez aspectos que deberías de tener en cuenta a la hora de ser un líder inspirador mira en primer lugar la capacidad de transmitir una visión clara y motivadora que aquí es muy importante que como líder ejerzas una buena con comunicación una comunicación en la cual inspires hacia esa visión a la que se dirige todo tu equipo yo personalmente utilizaba muchísimo las reuniones no solamente mensuales sino también reuniones trimestrales y anuales bueno pues para transmitir la importancia del objetivo o la visión hacia la que nos dirigíamos pero tan importante es esto como en que cada una de esas reuniones sean tus colaboradores tus managers los que hablen fundamentalmente esta es la parte más importante para que tu equipo contribuya al éxito en segundo lugar la importancia de la comunicación auténtica y transparente mira una de las herramientas que yo utilizaba era la lo que denominé las reuniones con el gerente o desayunos con el gerente básicamente consistían en en torno a una oficina una mesa y una máquina de café bueno puedes tomar mientras desayunábamos un pequeño café bueno pues hablar sobre temas muy diversos pero fundamentalmente aquellas cosas que les preocupaban aquellas aquellos aspectos que compartía o todas las dudas que puedan tener en ese momento tus colaboradores créeme que este tipo de comunicación mucho más informal lo que hace es que las barreras caigan y cuando las barreras caen aumenta la confianza también es muy importante que seas un rol model un ejemplo a seguir mira recuerdo perfectamente una empresa en la que trabajé en la que había bueno pues una gran crispación entre lo que eran los empleados y los managers los empleados consideraban que los malayos estaban pocos con poco comprometidos en las tareas del día a día y por el contrario los ma anayet creían que realizar determinado tipo de tareas era cosa de los empleados así que mi mi forma de actuar fue un día ponerme bueno pues el traje de trabajo salir a la fábrica y ponerme a trabajar como un operario más codo con codo créeme que el efecto que conseguí tanto los empleados como los managers fue que si el gerente de la empresa era capaz de trabajar codo a codo con el resto de los compañeros o colaboradores como uno más porque un manager debería de ser distinto poco a poco fue incorporando managers en esta actividad que hacíamos de forma semanal hasta que conseguimos un cambio en la cultura organizativa el reconocimiento y la celebración de logros es fundamental y para mí una de las actividades que hacía trimestralmente era bueno pues nosotros salir bueno pues hacer algún tipo de actividad de team building a veces será una barbacoa o una paella en el campo a veces visitar una bodega o a veces una carrera de karts lo importante es que todos juntos podamos disfrutar esa jornada ese día y a ser posible fuera siempre de la oficina en cuarto lugar la importancia fíjate de el desarrollo y el crecimiento del equipo para mí es fundamental y como líder debemos de ser capaces de entender que nuestros nuestros equipos cuanto más crezcan cuanto más se desarrollan cuantos más conocimientos tengan tendremos un equipo y una y una organización mucho más potente por eso como líder tus funciones apostar por el desarrollo el crecimiento de tus colaboradores