WBT261 - Compromiso con el crecimiento - Matías Bustos (L.E)

Bueno, ¿cómo anda el Zoom? A ver cómo anda el Zoom. ¡Wow! ¿Cuánta gente en el Zoom con cámaras? ¿Y cuántas sin cámaras? Pero prendan las cámaras, ahí estamos. Bien, la gente de Gualeguaychú, Colombia, en San Nicolás, adoptaron a Patitas, eso es una muy buena noticia. Bueno, acabo de ver en la veterinaria que le cortó la patita. Bariloche, Salta, Tucumán, Mar del Plata, Saliqueló, la zona de ahí de Saliqueló, Macachín, Paraguay, no sé si te nombré. Bueno, buenísimo.

Santa Fe, miren ahí cómo brilla ese rincón izquierdo. Ahí está, Aeneas, muy bien. Bueno, le doy la bienvenida a todos. Invitados, bienvenidos. Acá también hay invitados, Dami y Toto, Eliana, ¿hay alguien más por atrás? No, bien. Damián, Toto y Eliana. Bueno, les doy la bienvenida. Les cuento que todas estas personas, más todos los que no vemos que están en el centro de Buenos Aires, que calculo que se está empezando a llenar cada vez más, bueno, de un montón de personas que en este momento están sin cámara, que estaría buenísimo que prendamos las cámaras porque lo hacemos entre todo esto.

Realmente empezamos todo este equipo, todos nosotros empezamos porque yo hace 11 años tomé la decisión de venir como invitado a la empresa. En ese momento fui a ir por Buenos Aires, me senté en un lugar medio como, bueno, vamos a ver qué onda esto porque me va como el culo en la vida. No sé si a alguno le ha pasado alguna vez.

Que no es que te va mal, pero es como que no te distinguís y como que a lo mejor hiciste muchas cosas que están bien. ¿Dónde está lo que yo imaginé cuando tenía 16, 18 años? ¿No? ¿A alguno de los invitados les pasa? ¿De los que están en Buenos Aires? ¿De los que están por Zoom? ¿Los que están en Gualeguaychú pasa? ¿Los que están en Salta? ¿Pasa un poco? ¿Que nos pasa eso? Bien, así tomó la decisión de hacer este negocio y la tomo siendo, perteneciendo a un equipo. En ese momento yo seguimos perteneciendo al equipo Red Leader, se desprende del equipo Mega Red, pero Mega Red es el equipo en el cual yo estaba sentado en el auditorio.

Que había más o menos esta cantidad de personas, pero en ese momento no existía la tecnología como ahora, no existía el Zoom, así que estábamos todos ahí acobachados en un auditorio bastante distinto al que están ahí en el centro de Buenos Aires. ¿Por qué? Porque la empresa va evolucionando y lo va volviendo más moderno en todo sentido. Así fue como yo llegué acá. ¿Qué te pensás que yo tenía? Certeza de que iba a romper, que me iba a ir bien, que me iba a hacer libre financieramente, un cagazo a nivel Dios. La segunda opción, dijo ella. Sí, estaba así. Esa era mi realidad, era esa. Miedo absoluto. Miedo absoluto al cambio, miedo absoluto a que no me funcione, miedo absoluto a que tal vez fracasaba una vez más.

Porque ya lo había hecho cuando estudié veterinaria, ya lo había hecho cuando hice educación física y que a veces no tenía que ver con tener el título, a veces tenía que ver con que decía y bueno pero no tengo un vacío enorme. Hace por el 2014, para ser preciso por junio del 2014, cuando tomo la decisión de empezar, siento un montón de desangustia de esas cosas y la persona que me patrocina, me patrocina y al otro día se va a Brasil a ver el mundial durante dos meses. Sé que el mundial dura uno, no es que soy tan burro, pero él se fue durante dos meses.

Porque se iba a trabajar, porque también trabajaba en TELEFE, que era mi hermano, que aparte venía haciendo este negocio, era distribuidor calificado. Tercer categoría de la carrera de desarrollo empresarial, yo hoy en día estoy en la quinta transitando a la sexta. Imagínate que Martín era bastante novato, por ende me daba lo mejor que tenía, sin embargo lo mejor que tenía él para darme, no me iba a alcanzar, así hubiera sido líder ejecutivo, que es la sexta categoría. ¿Por qué no me iba a alcanzar? Porque este negocio va de nosotros, no va de los otros. Y fue lo primero que me di cuenta en este negocio, que nadie me iba a salvar. Podían venir a hacerme un poco de RCP,