¿Y si te atrevieras a ser tú mismo? 🚀 Innovación y autenticidad

Imagina esto estás en una reunión presentando una idea en la que crees profundamente llevas meses desarrollándola probando cada detalle pero en el rostro de los demás solo ves incredulidad alguien finalmente dice no lo entiendo no creo que esto funcione en ese momento sí es una duda pero ahí es donde comienza la verdadera innovación soy carlos muñoz y esto es un nuevo episodio de innova y actúa el lugar donde desbloqueamos tu potencial innovador y transformamos ideas en acción hoy hablaremos de la importancia de ser auténtico y seguir adelante con tus ideas incluso cuando los demás no las entienden porque como dijo oscar wilde sé tú mismo los demás puestos ya están ocupados cuando estás innovando de verdad es casi inevitable que la gente no lo entienda al principio ferrán adriá el chef que revolucionó la alta cocina lo dijo claro el primer signo de que está sin robando es que nadie te entiende él transformó platos en obras de arte comestibles sus menús no sólo rompieron las normas sino que crearon una nueva forma de ver la gastronomía esto es normal porque las ideas innovadoras suelen ser tan disruptivas que no hay un marco previo para comprenderlas la la clave está en mantenerte fiel a tu visión y dar a los demás tiempo para acostumbrarse piensa sino en figuras como las de steve jobs y elon musk ser tú mismo ser auténtico tiene una ventaja enorme evitas gastar energía y atención en lo que otros están pensando esa energía que antes se iba en preocuparte por la opinión ajena puede ahora enfocarse en cosas más productivas como desarrollar soluciones experimentar y avanzar en tus proyectos de innovación en uno de mis proyectos me obsesioné tanto con lo que pensaban los demás que no pude avanzar pero cuando decidí centrarme solo en la solución y en lo que realme quería lograr todo fluyó de forma más natural y efectiva cuánta energía estás perdiendo en intentar complacer a otros en lugar de usarla para innovar no solo debemos proteger nuestras ideas de los prejuicios externos sino también de los internos nuestros sesgos pueden limitar nuestra capacidad de ver nuevas posibilidades la herramienta de la suspensión del juicio que veremos a continuación es clave para romper con esas barreras mentales para superar tus sesgos primero cuestiona tus propias creencias preguntate si lo que crees es una limitación real o un miedo infundado segundo busca perspectivas externas hablando con personas que no compartan tus puntos de vista y tercero prueba ideas aunque inicialmente no parezcan tener sentido cuando introduces algo nuevo al principio puede parecer extraño o incluso inservible pero si insistes explicas y permite es a otros experimentar poco a poco las ideas se convierten en parte del paisaje es un proceso de adaptación en un proyecto reciente descubrí que repetir la idea y acompañarla con pequeñas pruebas ayudó a los demás a adoptarla lo que al principio parecía una locura terminó siendo una solución que todos valoraron que estés creando algo que nadie ha pedido no significa que no cubra una necesidad henry ford lo expresó de forma brillante si hubiera preguntado a mis clientes que querían habrían dicho caballos más rápidos a veces la verdadera innovación no responde a demandas actuales si sino necesidades que los usuarios ni siquiera saben que tienen como introduces tus ideas a tu equipo o clientes insistes lo suficiente para darles tiempo a entenderlas además es importante recordar que ninguna innovación es para todo el mundo incluso cuando el producto ya esté en el mercado seguirá habiendo gente que lo entenderá y gente que no gente que lo usara y gente que no y eso está bien no debemos intentar agradar a todo el mundo con nuestras innovaciones porque no es posible y por lo tanto tampoco debemos condicionar nuestras acciones de innovación a la opinión de los demás recuerdo lo que dijo woody allen en no sé cuál es la clave del éxito pero sí sé que la clave para el fracaso es intentar contentar a todo el mundo lo importante es identificar a aquellos que valoran lo que ofrecemos y concentrarnos en ellos esto no quiere decir que nunca debamos tener en cuenta la opinión de los demás si queremos en una fase posterior ya con la idea desarrollada y con las herramientas necesarias para presentarlo de la forma adecuada ahí sí que podemos hacer er tes de mercado de clientes o recoger opiniones que nos ayuden a mejorar el lanzamiento del producto esta retroalimentación puede ser clave para ajustar detalles