YV - YoVirtualizador 74 - Recursos y humanos podcast

Buenas, hoy vuelvo a grabar porque traigo un capítulo que lleva en el horno desde antes de que se me ocurriera tan siquiera hacer mi propio podcast. Hoy habrá un nuevo podcast. Hoy toca hablar de recursos y humanos. Espera y te cuento más.

Bienvenidos a Yo Virtualizador, tu podcast de referencia del mundo de la tecnología y de la virtualización. Mi nuevo proyecto viene de la deriva en mi propio trabajo y no, no he derivado a recursos humanos, pero vamos muy de la mano, puesto que mis posiciones más recientes, los últimos aproximadamente 18 meses, y salvo que algo cambie, estarán y ya están en esa dirección.

El nuevo podcast tendrá un formato muy breve, de pocos minutos, e iré desglosando detalles de todo tipo del mundo de la gestión de los recursos y de cómo hacerla para humanos. Creo que quedan así dibujados los dos proyectos. Este seguirá por supuesto, pero cuando tenga algo verdaderamente analizado hay que contar, y claro que habrá historias de abuelo cebolleta, como me habéis dicho alguna vez, mientras que el nuevo proyecto tratará de traer un aire más fresco, con contenido útil cada vez más necesario, porque ahí fuera hace frío.

El voz que llevo dentro, sistemas, es una expresión de alguien que tiene los conocimientos o las habilidades. ¿Sabéis cuánta gente conozco que se define exactamente así? Pues es una cantidad importante en absolutamente todas las áreas, no sólo de tecnología, sino también absurdamente en áreas de gestión.

No termino de entenderlo, puesto que siempre nos han contado los tres caminos posibles, de sistemas a gestión, de sistemas arquitectura y de sistemas a reconversión. Es más, donde digo sistemas digo networking o digo programación, y esa reconversión es el paso entre ramas.

Me dejo seguridad explícitamente fuera porque tiene otras derivadas.

También queda fuera la parte de procesos, puesto que está englobada dentro de gestión, al menos en los modelos con los que trabajo habitualmente. También la parte de cumplimiento legal, también la parte, en fin, hay muchas más partes, pero vamos a quedarnos aquí, porque todo esto nos lleva al inicio. ¿Se puede promover el talento? Es un tema que acariciaré en el podcast de recursos y humanos a su debido tiempo, pero de momento dejadme que aquí os esboce la opinión de un BOF. ¿Cómo se os ocurre poner a hacer reuniones interminables que podrían ser algo tan sencillo como dos o tres líneas en un correo que resuelve los problemas con el resto del departamento, con el resto de los miembros, con otros departamentos y que además lo deja documentado? Pues eso ha pasado. Ahora toca analizar qué es lo que ha pasado.

Resulta que Peso Pesado es especialista en sistemas operativos y hardware, más o menos como yo, pero no soy yo, lo prometo, lo garantizo. A Peso Pesado, su manager, Humo Nuboso, le ha ofrecido un aumento del 2% bruto anual, más plaza de parking, todo ello por ascenderle a Senior y que lleve la organización y distribución de las cargas de trabajo del equipo que sigue formando parte.

A Humo Nuboso le ha salido la jugada perfecta, misma mínima inversión y una presencia de alguien del departamento de sistemas en los gabinetes de diseño, de arquitectura, comité de cambios, comité de gestión... Cada uno consume una media de tres horas a la semana en su trabajo.