Encuentro con Rodrigo de Salas - LA IMPORTANCIA DE LAS EMOCIONES EN LA GESTIÓN DE LAS COSAS

Muy buenas tardes rodrigo de salas buenas tardes flan legal muchísima muchísimas gracias por tu tiempo y que vamos a dedicar a compartir como siento siempre yo aprendiendo mucho espero que sea un disfrute como lo es siempre para también para ti muy bien hoy rodrigo tras dieciocho diccionario veinte meses ya no se da cuenta de una gran crisis que ha transformado muchas cosas y que ha agitado muchas cosas y nos ha llevado a situaciones yo personalmente que no pensaba que iba a vivir o que podría llegar a superar como como siempre que nos pasan los humanos que cuando estamos en un límite descubrimos que el verdadero límites está un poquito más allá he aprendido un montón he aprendido que se puede trabajar sin viajar tantísimos sin impactado tanto en el ceo dos pero también he aprendido a echar de menos los abrazos los las miradas la proximidad al contacto o el contacto físico esas sonrisas compartidas esos esas miradas de reojo que no permite porque no nos permite no ha inventado todavía la tecnología suficiente para incluirlos miradas de reojo y sin embargo hemos descubierto que las personas pues podemos trabajar en remoto aunque no sea perfecto que había muchos procesos que no conocíamos perdón que teníamos pero que no necesitábamos estos son algunos de los aprendizajes de los miles pero de toda esta pandemia que crees que hemos aprendido que que ha pasado en tu vida personal o profesional comparte comparte soy todo pues no se a nivel profesional quizá aprendimos durante los primeros meses fue las la capacidad que tenemos para hacer las cosas cuando las tres no te queda más remedio que hacerlas es decir fuimos capaces de poner en marcha soluciones o formas de resolver problemas que condiciones normales hubieran llevado meses o años o llevábamos años mareando la perdiz no sabemos qué va a pasar el que arriesgó y cuando nos cerraron el negocio y tuvimos que buscar alternativas en siete días lanzamos la venta telefónica leroy merlín por ejemplo entonces que era un tema que llevamos años con esto entonces te quiero decir yo creo que nos dimos cuenta de la capacidad que tenemos para tomar ciones y actuar de una mera muchísimo más ágil y sin tanta burocracia o tanto politiqueos tanto miedo para tomar decisiones y luego también la capacidad de probar y pasar de la prueba o del de esta la realidad muy rápido no muchas de estas cosas que tuvimos que hacer probarlas pero antes tarda mas un año y ahora más corta diez días palante entonces yo creo que eso fue enorme y luego la capacidad se lo importante que son las emociones en la gestión de las cosas que son las emociones yo recuerdo cuando nos cerraron a nosotros que eran viviendas quince mil tíos a casa juego fuimos capaces de generar una comunicación interesa a través de redes herramientas digitales porque estábamos en casa pero generamos un vínculo y una sensación de pertenencia que a veces bellas los post de la gente en todo conexión con la emoción yo creo que la empresa ha salido reforzada porque teníamos a quince mil personas compartiendo un reto común sabe si sintiéndose realmente parte de algo así y además el momento de enorme incertidumbre donde no sabía lo que iba a pasar es esto como va a ser cuánto va a durar que idea no había nada y los compañeros los que están al otro lado de la pantalla se convirtieron en tus en sus más cercanos acompañantes en ese momento a nivel personal incluso y teníamos conexiones donde estaba la familia en la gente conectados una pasada entonces yo creo que eso es una experiencia que yo creo que no se me olvidará nunca ser no sé cuándo las películas de la segunda guerra mundial como la gente en una tragedia si encuentra una manera de salir adelante y compartir cosas pues esto pues fue un poco un poco así el valor de la emoción y de y de los valores de las personas para eso es lo que realmente importa al final una empresa