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“Un líder es aquel que influye sobre los demás aportando valor, Llevando a su equipo a conseguir una meta digna en común”.
Mi nombre es Fabian Razo y estás en tu canal de liderazgo.
Hace ya varios años, un alemán conocido como Max Weber, considerado como uno de los fundadores del estudio de la sociología moderna, hizo una interesante aportación al liderazgo.
Max Weber, argumentó que la sociedad enfrentaba un gran problema, debido a la carencia de líderes que fomentaran y llevasen a cabo, cambios transformacionales necesarios para la sociedad.
Con esto en mente,
Max Weber clasificó a tres tipos de líderes:
El Líder autocrático: Es el que toma la responsabilidad en la toma de decisiones. Pues, inicia, dirige, motiva y también controla al colaborador. Este líder centraliza todo el proceso de decisiones, desde la planeación hasta su ejecución. Y por lo general, el autocrático considera que sólo él es apto y todos los demás son incapaces, incluyendo a sus colaboradores.
Nuestro líder autocrático espera de sus colaboradores una gran obediencia y apego a sus decisiones y órdenes. Esperando en todo momento no encontrar desviaciones a sus planes.
Líder democrático o participativo: Utiliza la consulta con sus colaboradores para asumir su liderazgo en la toma de decisiones. Sin embargo, no delega la toma de decisiones finales. Escucha y analiza a conciencia las propuestas e ideas de sus colaboradores, aceptando sus contribuciones en la medida de lo posible, cuando desea ser participativo.
Este tipo de líder, también intenta desarrollar a sus colaboradores, para que sus participaciones sean útiles y cada vez mejores. Apoya a su equipo. Los ayuda a tomar su responsabilidad, así como a desarrollar su auto control. Y, Aunque para nada es un dictador, la autoridad definitiva en los asuntos más trascendentes, la toma para sí mismo.
El líder liberal: Delega con a sus colaboradores la toma de decisiones. Cuando sus seguidores tienen dudas acerca de cómo hacer un trabajo. El líder liberal dice cosas como: “Lo harán, como quede mejor!”. Esperando que los colaboradores tomen la responsabilidad de hacer el trabajo con una cantidad mínima de información o reglas. Proporcionando poca participación a su equipo y poco o nulo apoyo en el desarrollo de las actividades o decisiones.
...
Cuando estaba estudiando la licenciatura, hace casi 15 años, recuerdo a un profesor que me regañaba por casi todo. Es más, No tengo una sola anécdota con este profesor que no terminase en un regaño hacia mi persona. Eso le causaba mucha gracia a mis amigos, en su momento, y bueno, en ese tiempo, a mi no tanto. Pero, supongo que así ocurre a veces.
En aquella ocasión, me encontraba en el salón de clases, frente a una computadora estaba haciendo unos cálculos en excel. En ese momento, el profesor en cuestión entró, vió mi computadora y me dijo, muy molesto, tanto que casi me caí de la silla: ¿!Por Qué siguen usando excel, que no entienden que es para secretarias!? Usen MATLAB, eso es de ingenieros!. A partir de ahí, dejé de usar excel.
Durante el tiempo que trabajé como jefe de mantenimiento en empresas (casi 10 años), nadie nunca, ni por error, vi que utilizaran matlab. Pero Excel, todos los que trabajaban con alguna computadora lo usaban, todos los días, todo el tiempo. Que rayos. ¿Que tipo de líder consideras que fué mi profesor de la universidad?
Pasando a cosas menos, eh, tristes y regresando con Max Weber, también reconoce a otros tres tipos de líderes:
Al líder carismático, lo definió como aquel al que sus seguidores le atribuyen poderes y condiciones por encima de otros dirigentes.
El líder tradicional es el que hereda el poder, por jerarquía o por costumbre.
El líder legal llega al poder debido a métodos o formas democráticas. En ocasiones, se hace con el poder, al ser reconocido como un experto en su campo. Este líder es comúnmente encontrado en el sector privado, así como en la política.
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Soy Fabian Razo, y estás en tu canal de liderazgo. Hasta la Próxima!!!
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